Wing'z 6

Proposition de compromis de sortie de crise à la police municipale...

1) Mise en place d'un véritable Plan de Travail Annualisé :

  • Personnalisé, à partir des prévisions de congé de l'agent, sur tableau excel avec prévisionnel et réalisation.
  • Etabli en tenant compte des demandes prévues de service ( ex : festival du film policier, 24 h Beaunoise, vente des vins, commémorations, etc...) pour arriver à 1607 H en fin d'année.
  • Organisé de manière équilibrée entre tous les agents.
  • Dès le 20 Janvier, il est proposé à la signature de l'agent.
  • Il ne peut être modifié que pour répondre à un imprévu et sur la base du volontariat de l'agent (maladie ou accident d'un policier municipal, mission extraordinaire), en partant du principe du : « donnant/donnant », à savoir que le report des récupérations se fera à la demande de l'agent sans restriction de date.

Comme pour tous les agents de la ville qui sont au PTA :

  • Si l'agent est en arrêt maladie, les heures qui étaient prévues dans la colonne « Prévisionnel » seront inscrites dans la colonne « réalisation ».
  • Le chef de service peut accepter de modifier le PTA ponctuellement à la demande de l'agent s'il peut trouver un collègue avec lequel il échange sa période de service et pour un motif à caractère impérieux.

 

2) Consignes clairement définies et notifiées par le Député Maire pour l'exécution des missions :

  • les diverses recommandations et consignes données au cours des réunions de cadrage seront définies clairement par une note de service et réunies dans un seul et même document.
  • Chacun est invité à signer la note de service tout en gardant à l'esprit qu'en cas de doute, le chef de service est seul amené à trancher les situations qui nécessitent un discernement

 

3) Mise en adéquation des locaux pour entériner la démission acceptée de l'Adjoint au chef de poste.

  • Réorganisation des locaux, afin que l'ex Adjoint au Chef de poste ne soit plus dans le bureau attribué à cette fonction, ainsi que l'ordinateur muni de logiciels particuliers réservés au chef de poste.

 

4) Mise en place d'une réunion mensuelle : bilan et suivi des actions

  • Le point sera fait sur les actions phares des agents : prévention, verbalisations, protection des écoles, etc...
  • Discussion autour des problèmes rencontrés qui devront obtenir des réponses sous huitaine.
  • Diffusion d'un compte rendu de réunion aux agents sous huitaine.
  • Evolution de l'image des policiers, valorisation du travail, encouragements.

 

5) Les engagements de la collectivité pour débloquer la situation de l'avancement de grade des agents de Police Municipale.

  • Les évaluations de début d'année tiendront compte du nouvel état d'esprit voulu par tous et viseront à favoriser le plus possible le dialogue positif entre l'évaluateur et l'évalué ;
  • Dans le cadre de l'avancement de grade et d'échelon, nous attendons la reconnaissance et la valorisation du travail accompli par les agents.

 

 

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