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Revendications CFDT au CG 21, on continue le combat !

cfdt-hurle-oreille-etatLes revendications CFDT, on continue le combat pour les agents ...

Le 24 mars dernier, nous avions rendez-vous avec Messieurs le Directeur Général des services et le Directeur des ressources humaines afin de faire le point sur nos attentes et évoquer les dossiers ci-après.

Nous avons pu échanger librement et avons perçu des oreilles « attentives » à nos doléances mais restons extrêmement vigilants quand à la suite qui leurs sera donnée...

en matière de PERSONNEL

  • demande d'un second Médecin
  • création d'un deuxième poste d'assistante sociale du personnel
  • faire la "publicité" de l'existence d'un psychologue extérieur à destination du personnel
  • GEA : nous souhaitons la relance de ce groupe d'écoute et d'analyses mais après en avoir retravaillé les fondamentaux et les objectifs.
  • Protection sociale complémentaire : depuis le début de la réflexion engagée, la CFDT souhaite qu'un groupe de négociation soit mis en place pour étudier les deux possibilités existantes, le contrat labellisé ou le conventionnement. Nous souhaitons avoir un bilan à ce jour, de l'application de la labellisation au sein de notre institution. Nous pensons que nous sommes loin de l'objectif de ce texte qui était de faire en sorte qu'un grand nombre de nos collègues puisse bénéficier d'une protection prévoyance en cas de maladie. Nous redemandons à nouveau la mise en place d'un groupe de négociation sur cette thématique. Je rappelle que nous sommes totalement partie prenante dans la réflexion.
  • Relance du groupe de négociation sur le référentiel métier (fiche de poste...)
  • Prévention des risques psychosociaux. reconnaissance et valorisation des métiers...
  • Groupe de négociation sur les critères de passage au grade supérieur (C => B => A) ; Révision des Ratios promu-promouvables
  • Groupe de négociation sur une harmonisation des heures supplémentaires pour toutes les filières ? voir comment on peut appliquer ou non l'IFEEP au sein de notre collectivité. Voir comment transposer l'existant ?!
  • en ce qui concerne le régime indemnitaire : d'un côté on constate un blocage des traitements ; des carrières bloquées (en raison de quotas sévères et du non recrutement externe) et un régime indemnitaire qui n'a pas évolué depuis des années ; de l'autre des agents sous tension (une charge de travail en augmentation ; des usagers nombreux et pressants ; des objectifs politiques avec des délais très tendus ; des recherches permanentes de hausse de productivité ...)...bref, ne serait-il pas temps de revoir à la hausse notre régime indemnitaire ?
  • retravailler ensemble sur la NBI
  • Commission de suivi "Entretien d'évaluation et notation"
  •  Poursuite de la résorption des emplois précaires (agents contractuels)
  • Les conditions de travail : doter les agents de logiciels compétitifs et performants afin d'améliorer leurs conditions de travail la collectivité et créer des conditions d'obtenir des gains de productivité sans mettre la pression sur les agents. Les agents utilisateurs et concernés sont ils associés au choix du logiciel.
  • Projet de service. Nous souhaitons avoir un rapport d'étape régulier sur l'élaboration des projets de service
  • Règlement du temps de travail des Agents techniques territoriaux des collèges. Rappel : un bilan devait être fait au bout d'un an d'expérimentation (juin 2012).
  • Intégration des personnels Adjoints Techniques Territoriaux des Etablissements d'Enseignement dans la filière technique générale
  • manque de salle de convivialité pour les ATTEE
  • toujours un manque d'outil informatique indépendant pour les agents des collèges et centres routiers (obligation d'aller dans le bureau de leur N+1)
  • Création de postes d'adjoint aux chefs de centre routier (évolution de carrière). Les chefs de centres routiers ont beaucoup de responsabilité. Chef de petite entreprise évolution de carrière en B ? (a priori, l'item encadrant a disparu de leur feuille d'évaluation)
  • Commission de suivi sur la réorganisation du Laboratoire départemental
  • La mise en place de groupe de négociation avec les principes de la représentativité;
  • Organigramme des services : connaissance des missions de chacun (à clarifier pour tous)
  • Confusion dans les différentes strates de la hiérarchie !!! ???
  • diffusion de l'information aux agents
  • respect des textes de loi sur l'accès des informations relatives aux agents (Commission nationale de l'informatique et des libertés).

en matière de FORMATION

  • budget alloué à la formation
  • la formation (hors CNFPT) : les contraintes budgétaires sont ce qu'elles sont, mais le besoin des agents à se former sur des problématiques de plus en plus complexes devrait inciter la collectivité à ne pas baisser la garde. Or, les faibles marges de manœuvre financière conduisent depuis 2-3 ans à devoir refuser des demandes voire à les dissuader ;
  • que toutes les demandes de formation, notamment celles formulées lors de l'entretien d'évaluation, passent en commission de formation
  • qu'en est-il des agents qui ont suivi une formation rémunérée par le conseil général et qui ont quitté notre institution à la fin de leur formation ? La collectivité a-t-elle été remboursée comme les textes le prévoient ? (par la collectivité d'accueil)

en ce qui concerne les ASSITANTS FAMILIAUX

  • Présomption d'innocence lors de passage en CCPD
  • déroulement de carrière des ASFAM
  • Remboursement des frais de déplacements (augmentation du prix de l'essence mais remboursement sur la même base alors qu'ils utilisent de plus en plus leur véhicule personnel pour les déplacements demandés par la collectivité)

en matière de MATERIEL

  • Postes ordinateur pour les agents des centres routiers et des collèges les agents dépendent toujours des gestionnaires
  • les EPI, depuis plusieurs années la CFDT demande la création d'une centralisation d'équipement des agents que nous avions nommé "Fourrier", quelles sont les raisons qui freinent cette mise en place ?

ACTION SOCIALE :

  • Tickets restaurant : nous demandons une augmentation de la valeur du titre restaurant (pas d'augmentation depuis l'année 2006 (date de la mise en service))

Rappel :

Télétravail : notre investissement sur le dossier du télétravail que nous avons largement défendu et soutenu depuis le début de sa phase expérimentale.

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